{"id":10151,"date":"2023-03-19T10:54:48","date_gmt":"2023-03-19T09:54:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.happinessplay.es\/blog\/?p=10151"},"modified":"2026-03-18T22:45:47","modified_gmt":"2026-03-18T21:45:47","slug":"mitos-felicidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.happinessplay.es\/blog\/mitos-felicidad","title":{"rendered":"Mitos de la felicidad"},"content":{"rendered":"Hoy en d\u00eda existe poco pensamiento cr\u00edtico y muchos gur\u00fas tras leerse algunos libros de felicidad y bienestar parece que ya saben c\u00f3mo se puede gestionar la felicidad. Algo que tiene una alta complejidad y que empieza por aceptar que la felicidad es personal y que debe trabajarse persona a persona. En nuestro \u00faltimo evento de gesti\u00f3n de la felicidad con Innova<\/a>, tuvimos las siguientes reflexiones sobre leyendas o mitos de la felicidad\r\n

La Ciencia de la Felicidad es un concepto de marketing<\/h2>\r\nDesde diversas disciplinas cient\u00edficas interesadas en el estudio de la felicidad, se han creado concepciones que ofrecen una cuantificaci\u00f3n, pero epistemol\u00f3gicamente hablando no tiene sentido hablar de la ciencia de la felicidad<\/a>. Esta cuantificaci\u00f3n es inapropiada para responder a una valoraci\u00f3n cualitativa, pero es lo \u00fanico que tenemos y es a partir de estas cuantificaciones que se postulan pol\u00edticas y actuaciones. Hay que recalcar que, aunque se denomine y se hable de \u201cla medida de la felicidad<\/a>\u201d o de \u201cla ciencia de la felicidad\u201d, esta manera de hablar es totalmente inapropiada en t\u00e9rminos cient\u00edficos.\r\n\r\nLa Ciencia de la Felicidad por tanto no es m\u00e1s que un concepto de marketing (adem\u00e1s de un libro) como lo puede ser la Ciencia del P\u00f3ker o la Ciencia del Sue\u00f1o. Para hablar de felicidad, se puede hacer desde la disciplina de la psicolog\u00eda, la econ\u00f3mica, las matem\u00e1ticas, la sociolog\u00eda, etc., pero con no este r\u00edo de conceptos de marketing que nos invaden y que hacen un flaco favor a las personas que viven enga\u00f1adas.\r\n

La felicidad no se Mide<\/h2>\r\nNinguno de los indicadores<\/a> que hay actualmente mide la felicidad, s\u00f3lo modelan la felicidad cada uno a su manera. Muchas veces, cayendo en planteamientos hom\u00f3fobos o intolerantes. Recordemos que la felicidad es personal<\/a>, y poner un indicador num\u00e9rico a algo personal, es inaceptable en t\u00e9rminos de an\u00e1lisis de datos.\r\n\r\nMedir la felicidad tiene tanto sentido como medir el amor o el gusto por el amarillo. La felicidad se puede medir de forma personal (ej. \"hoy estoy m\u00e1s feliz que ayer\"), pero no de forma global (ej, \"mi compa\u00f1ero de trabajo est\u00e1 m\u00e1s feliz que yo\", se puede decir sin problemas, pero que no tiene validez en su medici\u00f3n, pues cada compa\u00f1ero la felicidad pueden ser cosas distintas) .\r\n\r\nMuchos expertos mezclan medir la felicidad con medir la felicidad organizacional. La felicidad es un indicador personal, y medirla sin reglas universales, es un ox\u00edmoron. Hablar de felicidad organizacional, que es un indicador maquillado del habitual clima laboral que tantos a\u00f1os se ha trabajado en la psicolog\u00eda industrial (o psicolog\u00eda organizativa) no es hablar de felicidad de las personas.\r\n\r\nNo existe el pa\u00eds m\u00e1s feliz del mundo, ni la mejor empresa en la que trabajar. Existen personas viviendo o trabajando en el sitio incorrecto. Si todav\u00eda compras lo de medir la felicidad, seguro que acabas cayendo en su pr\u00f3ximo curso de medir el amor.\r\n

Empleados felices no tienen por qu\u00e9 ser m\u00e1s productivos<\/h2>\r\nAunque hay estudios que muestran que no existe una relaci\u00f3n entre empleados felices, clientes satisfechos y beneficios m\u00e1s<\/a> altos (Chun & Davies, 2009), normalmente se tiende a pensar que es mejor trabajar con personas felices que infelices (Fisher, 2010). Tambi\u00e9n, existe una tendencia a creer que todo lo que se presenta desde la \u2018ciencia de la felicidad\u2019 en el entorno laboral es positivo, sin embargo, tambi\u00e9n puede tener efectos negativos como, por ejemplo, entre otros, da\u00f1ar la relaci\u00f3n con los directivos, da\u00f1ar la relaci\u00f3n con amigos y familias, y hacer a uno m\u00e1s ego\u00edsta (Cederstr\u00f6m y Spicer, 2015).\r\n

No siempre se es feliz gracias a tu cerebro<\/h2>\r\nY la mejor reflexi\u00f3n<\/a>: por mucha buena habilidad que se tenga, o mucha auto-epigen\u00e9tica que desarrolles, no hay que olvidar que la felicidad es una corresponsabilidad entre los empleados y la empresa o entre los ciudadanos y los gobiernos. Es f\u00e1cil caer en el error de convertir el problema de la felicidad en las organizaciones en un problema de voluntad y de conocimiento del trabajador. Esos estudios tienden a olvidarse que el animal humano est\u00e1 constituido por el colectivo y, por tanto, sus valoraciones son din\u00e1micas y cualitativas y se conforman a partir el proyecto axiol\u00f3gico colectivo.\r\n\r\nAl final la felicidad es algo personal, que con metodolog\u00edas y herramientas como las que ofrece Happiness Play... \u00a1podemos aprender a gestionarlas!\r\n\r\n