{"id":6738,"date":"2026-01-10T12:28:34","date_gmt":"2026-01-10T11:28:34","guid":{"rendered":"http:\/\/autocoaching.es\/?p=6738"},"modified":"2026-03-21T12:13:42","modified_gmt":"2026-03-21T11:13:42","slug":"colaboradores-felices","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.happinessplay.es\/blog\/colaboradores-felices","title":{"rendered":"C\u00f3mo conseguir colaboradores felices"},"content":{"rendered":"\r\n

La felicidad es una meta com\u00fan a todos, pero \u00bfsabemos realmente qu\u00e9 es y c\u00f3mo podemos lograrla? A lo largo de nuestras vidas, experimentamos muchas emociones, desde el m\u00e1s intenso dolor hasta el m\u00e1s sublime placer. Y, sin embargo, la felicidad parece ser algo m\u00e1s sutil y et\u00e9reo. Hoy en d\u00eda es preciso generar organizaciones sostenibles y se entiende que el empleado o colaborador cobra una especial importancia. Los l\u00edderes de Recursos Humanos<\/a> requieren de herramientas estrat\u00e9gicas para poder aplicar las mejores pr\u00e1cticas. Precisan ayudar a todos los colaboradores o empleados y para ello necesitan gestionar la informaci\u00f3n para tomar decisiones con conocimiento de causa, llevando a cabo iniciativas con rapidez. Ahora bien, sabiendo que el objetivo de la organizaci\u00f3n es obtener beneficios, \u00bfes realmente necesario hacer a los colaboradores felices? \u00bfMe aporta mayor beneficio un empleado feliz? \u00bfC\u00f3mo tener colaboradores felices?<\/p>\r\n

\u00bfNecesito empleados felices?<\/h2>\r\n

Es un mito de la felicidad<\/a> que el empleado o colaborador feliz<\/strong> genera mejores resultados. Se repite hasta la saciedad que la felicidad de los trabajadores tiene un impacto directo en el \u00e9xito de una empresa<\/strong>. Existe una tendencia a creer que todo lo que se presenta desde la \u2018ciencia de la felicidad\u2019 en el entorno laboral es positivo, sin embargo, tambi\u00e9n puede tener efectos negativos como por ejemplo, entre otros, da\u00f1ar la relaci\u00f3n con los directivos, da\u00f1ar la relaci\u00f3n con amigos y familias, y hacer a uno m\u00e1s ego\u00edsta (Cederstr\u00f6m y Spicer, 2015 - \"The Wellness Syndrome by Carl Cederstr\u00f6m & Andr\u00e9 Spicer \u2013 exploitation with a smiley face<\/a>\"). Recientemente se han publicado una serie de art\u00edculos y libros cr\u00edticos con el pensamiento positivo y la obsesi\u00f3n por la felicidad<\/strong> (Beard, 2015; Hutson, 2015; Cederstr\u00f6m y Spicer, 2015; Oettingen, 2014; Kashdan y Biswas Diener, 2014).<\/p>\r\n

Una m\u00ednima experiencia en consultor\u00eda de empresas o en coaching de sistemas ofrece la experiencia de que juntar a dos personas muy felices, no genera directamente mejores resultados. Pero hacer que las dos personas tengan un entorno m\u00e1s feliz, sano o con mayor bienestar, si aumenta las probabilidades de productividad. Es importante poner el foco de atenci\u00f3n en el sistema, no en las colaboradores, porque de otra forma se puede caer en el error de que por atender a la felicidad de un empleado, se empeora los resultados de la organizaci\u00f3n. Entender este concepto para trabajar en la experiencia del empleado se hace b\u00e1sico.<\/p>\r\n

\u00bfDe qui\u00e9n es la responsabilidad de que un empleado sea feliz?<\/h2>\r\n

Seguro has podido comprobar c\u00f3mo muchas empresas, incluso gobiernos, est\u00e1n intentando gestionar la felicidad de sus empleados o ciudadanos<\/strong>. Como intenci\u00f3n es de las mejores que se han visto en las \u00faltimas d\u00e9cadas, pero como aplicaci\u00f3n pr\u00e1ctica est\u00e1 todav\u00eda por verse que empleados m\u00e1s felices vayan a construir empresas m\u00e1s productivas. Hace a\u00f1os tambi\u00e9n vimos crecer la RSC (responsabilidad social corporativa<\/a>), y seguro que habr\u00e1s comprobado como una marca alemana como Volkswagen, se ha saltaba todo principio b\u00e1sico al hacer trampas en los coches para ahorrar en costes.\u00a0Es decir, y volviendo a la felicidad, que tras la experiencia de la RSC en Volkswagen\u00a0es previsible que tambi\u00e9n en el futuro haya empresas que digan que trabajan por la felicidad de sus empleados pero que luego tengan alg\u00fan caso que demuestre lo contrario.<\/p>\r\n

Porque realmente la empresa trabaja por una cuenta de resultados<\/strong>, y el resto son cuestiones opcionales que deben ser bien auditadas para evitar enga\u00f1os. Para saber c\u00f3mo ser feliz en la vida<\/a> es fundamental trabajarlo desde cada individuo, y que la empresa apoye con herramientas que\u00a0 permitan potenciar su gesti\u00f3n. Pero la empresa tiene que estar orientada a su estrategia, que atender\u00e1 a una generaci\u00f3n de ingresos, un crecimiento, una forma de producir, etc.<\/p>\r\n

Claro que es ideal que la empresa se encargue de nuestra felicidad, de nuestra formaci\u00f3n, de nuestro alojamiento, de la educaci\u00f3n de nuestros hijos, del sistema de salud familiar, Pero entonces... \u00bfqu\u00e9 responsabilidad dejamos al empleado? Si seguimos con esta supuesta ciencia de la felicidad<\/em> nos encontramos recientes estudios que nos dicen... \"Una encuesta realizada a m\u00e1s de 20.000 personas concluye que\u00a0lo m\u00e1s importante para alcanzar el bienestar son las relaciones sociales y la salud f\u00edsica y mental. Tener pareja aumenta en un 0,6% el nivel de felicidad, mientras que una separaci\u00f3n o la muerte del compa\u00f1ero sentimental tiene el mismo impacto a la inversa, seg\u00fan el trabajo<\/em>\". Es decir, que la empresa deber\u00eda tambi\u00e9n preocuparse de si tenemos pareja... \u00a1para cuidar nuestra felicidad! Conclusi\u00f3n: la empresa o el gobierno que nos ayude tanto como pueda, pero felicidad es nuestra co-responsabilidad<\/strong>, \u00bfpor qu\u00e9 no ponemos herramientas que de verdad nos ayuden a gestionarla?<\/p>\r\n

\u00bfC\u00f3mo consigo organizaciones felices?<\/h2>\r\n

Las organizaciones sanas (felices) s\u00ed generan mejores resultados y se vuelven m\u00e1s sostenibles. \u00bfPreparado para crear una organizaci\u00f3n feliz? \u00bfQuieres ir m\u00e1s all\u00e1 de la estad\u00edstica y pasar a la acci\u00f3n? Es el momento de tener una soluci\u00f3n completa que apoye a tus empleados a ver c\u00f3mo se sienten, a seleccionar lo que quieren y que aprendan a responsabilizarse para trabajar en su propia felicidad<\/a>. Happiness Play Pro es la soluci\u00f3n de software completa para los directores de recursos humanos (CHRO y CHO) que ayuda a las empresas a conseguir una productividad r\u00e1pida. Happiness Play Pro apoya a la empresa a conseguir que los empleados sean m\u00e1s productivos, m\u00e1s motivados, m\u00e1s fieles, satisfechos y profesionales a trav\u00e9s de la superaci\u00f3n personal.<\/p>\r\n

Colaboradores felices<\/h3>\r\n

Existen varias ventajas, tanto para los empleados como para la empresa, entre las que destacan:<\/p>\r\n

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  • Tecnolog\u00eda innovadora: Un completo sistema basado en la nube y perfectamente adaptado a distintos dispositivos.<\/li>\r\n
  • Control de todo el proceso: Control individualizado para conocer el grado de compromiso que tienen los usuarios. Podr\u00e1s comprobar el grado de corresponsabilidad que ofrece cada colaborador en el proceso de la gesti\u00f3n de la felicidad.<\/li>\r\n
  • Medici\u00f3n del clima: adem\u00e1s, tras un tiempo de uso de la herramienta, contar\u00e1s con estad\u00edsticas completas para conocer las preferencias de los usuarios por distintos atributos (sexo, regiones, etc.) y realizar planes de acci\u00f3n.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n